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12个决策工具pdf免费下载，本书是实战相关案例分析的电子书，全书共分14章，读者可以通过阅读本书了解决策的重要性。
12个决策工具pdf介绍
本书由业务分析领域的专家 BabetteE.Bensoussan 和 CraigS.Fleisher 合着。本书以通俗易懂的语言，结合知名企业的典型案例，详细讲解了当今12个有价值的决策分析工具，包括适用范围、使用方法、优缺点，摒弃繁琐的理论和算法，即使你从未从事过商业分析，你将能够做出更好的决策并取得更好的结果。
全书共14章：第2章简要介绍分析在企业管理中的作用；第2章介绍分析过程，包括数据收集和分析过程中可能出现的常见偏差；第 3 章至第 14 章详细介绍了 BCG 增长率/份额组合矩阵、竞争对手分析、驱动力分析、财务比率和报表分析、五力行业分析、问题分析、产品生命周期分析、情景分析、宏观分析、SWOT 分析、价值Chain Analysis, Win/Loss Analysis This 12 这是一款常用的分析工具，揭示了各种工具的适用范围、优缺点，并结合苹果、沃尔玛等知名企业的经典案例研究，深入分析如何使用每个工具。除了指导您选择正确的工具来应对挑战之外，12 个决策工具（第 2 版）将告诉您这些决策工具不能做什么，它们的陷阱是什么，并帮助您获得洞察力，为您的未来成功战略发展。
12 个决策工具 pdf 作者
Babette E. Bensoussan，MindShifts Group 总裁，曾为财富 500 强公司提供咨询服务的竞争分析师。 Babette 是战略与竞争情报专业人士协会 (SCIP) 的会员，并获得了竞争情报领域享有盛誉的著名奖项 Merit Award。此外，她还是悉尼科技大学商学院的副教授，并受邀担任多所大学的客座教授。她与人合着了企业竞争分析领域的著作《战略与竞争分析》和《商业竞争分析》。
Craig S. Fleisher Aurora WDC Corporation 首席教育官兼专业发展总监、前 SCIP 主席、分会主任和优异奖获得者。曾任两所商学院院长、大学研究主任和教授，被公认为“情报分析巨头”，被《加拿大商业》杂志评为加拿大MBA教授之一。 2007年被“金钥匙国际荣誉学会”授予“加拿大年度顾问”称号。他曾在澳大利亚、加拿大、芬兰、新西兰、南非、瑞士、英国和美国的多所大学担任客座教授。
12 决策工具 pdf 主目录
第 1 章分析在企业管理中的作用
第二章分析过程
第 3 章 BCG 增长率/股票投资组合矩阵
第 4 章竞争对手分析
第五章驱动力分析
第6章财务比率和报表分析
第七章五力行业分析
第8章问题分析
第 9 章产品生命周期分析
第十章场景分析
第11章宏观分析
第 12 章 SWOT 分析
第 13 章价值链分析
第 14 章赢/输分析
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